версия для слабовидящих
- Опубликовано: 29.05.2025 16:23
28.05.2025 по инициативе автономной некоммерческой организации «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края» состоялась стратегическая сессия по формированию единых подходов к реализации проектов по оптимизации процессов диспансерного наблюдения пациентов, в том числе нуждающихся в медицинской реабилитации в рамках регионального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» на базе ГБУЗ «Городская поликлиника № 1 города Новороссийска» МЗ КК.
28.05.2025 автономная некоммерческая организация «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края» с целью развития навыков реализации бережливых проектов, направленных на достижение целевого показателя регионального проекта «Производительность труда» провела стратегическую сессию «Ярмарка ежей» в городе Новороссийске на территории ГБУЗ «Городская поликлиника № 1 города Новороссийска» МЗ КК.
Ведущим модератором мероприятия выступила старший руководитель проекта АНО «Региональный центр компетенций» Ким Наталия Александровна.
В качестве экспертов на мероприятии присутствовали представитель от министерства здравоохранения Краснодарского края Хан Ирина Сергеевна и руководитель Регионального центра компетенций в отрасли здравоохранения по Краснодарскому краю Итани Кристина Абдул Каримовна.
Участниками стратегической сессии являлись:
ГБУЗ «Городская поликлиника № 1 города Новороссийска» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 2 города Новороссийска» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 3 города Новороссийска» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 8 города Новороссийска» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 1 города Армавира» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 2 города Армавира» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 3 города Армавира» МЗ КК
ГБУЗ «Городская поликлиника № 4 города Армавира» МЗ КК
В ходе мероприятия были определены границы процесса согласно паспортам проектов поликлиник, проанализированы показатели и проблемы реализации регионального проекта. Проблемы рассматривались с помощью таких инструментов как диаграмма связей, диаграмма Исикава, «5 Почему?» и истории решений проблем. Команды провели картирование текущего состояния проектов, осуществили формирование идеального состояния.
Участники мероприятия обменялись подходами по устранению типовых проблем и обсудили новые пути решения.
